Category

Artikel
Agar Sumber Daya Manusia di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, maka organisasi tersebut berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan memberikan coacing, counseling dan mentoring. Apasih perbedaan dari coacing, counseling dan mentoring??? Coaching merupakan proses bantuan yang dilakukan ketika karyawan mengalami masalah kinerja yang disebabkan oleh keterbatasan pemahaman terhadap tugasnya. Coaching merupakan proses pembuka...
Read More
APA ITU MOTIVASI???   Motivasi merupakan suatu dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan yang menjadi kebutuhan atau tujuan yang ingin dicapainya, baik secara positif maupun secara negatif. Motivasi juga dapat diartikan sebagai suatu keinginan yang hendak dicapai oleh setiap individu untuk mendapatkan hasil yang dapat memenuhi...
Read More
Mencapai keunggulan organisasi dalam berkompetisi, salah satunya dapat dibangun dari kemampuan karyawan dalam memecahkan masalah. Problem Solving and Decision Making (PSDM) merupakan skill yang baik untuk dapat membantu kita dalam menganalisa suatu masalah, merumuskan masalah tersebut, menemukan akar penyebab dari masalah, menghadapi dan menyelesaikan masalah tersebut. Problem solving merupakan proses berpikir manusia dalam menyelesaikan sebuah...
Read More
Di tempat kerja, komunikasi akan tergantung pada tingkat keakraban dan juga pada jenis industrinya. Komunikasi akan selalu menjadi tantangan yang berkelanjutan di tempat kerja, dan memahami cara yang terbaij untuk mendekati para generasi itu dapat membantu kita semua untuk bergaul dengan lebih baik dan mendapatkan hasil yang baik.
Read More
Susah gak sih menjadi trainer? Apa saja yang harus diperhatikan kalau ingin menjadi trainer yang hebat? Kompetensi apa saja yang harus dibangun? Bagaimana proses belajarnya? Salah satu kompetensi seorang trainer adalah kemampuan dalam melaksanakan pelatihan tatap muka. Tidak semua orang mudah untuk berbicara dan mengkomunikasikan ide di depan audiens. Untuk itu saya memberikan sejumlah tips...
Read More
Oleh: Fhierly Carena S.Psi., MBA Berubah itu menyakitkan, sangat menyakitkan. Berubah atau bertransformasi seringkali menjadi jalan keluar satu-satunya bagi mahluk hidup untuk survive di alam semesta. Hanya mereka yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang mampu survive di kehidupannya. Seekor elang di usia 40 tahun, cakarnya mulai menua, paruhnya memanjang dan membengkok hampir menyentuh dadanya, sayapnya...
Read More
Oleh: Fhierly Carena S.Psi., MBA   Agen perubahan mutlak diperlukan oleh seorang leader saat melakukan perubahan di organisasi. Agen perubahan dibentuk dengan tujuan yang sangat jelas, mengatasi rintangan-rintangan penolakan perubahan di semua level di organisasi dan memastikan konsep perubahan terimplementasi dengan baik di semua elemen organisasi. Agen perubahan dibentuk karena mustahil seorang leader bisa bergerak...
Read More
Oleh: Fhierly Carena S.Psi., MBA   Misi dan Visi organisasi. Dua elemen fundamental ini telah dibahas dalam ratusan buku dan jurnal ilmiah. Dalam setiap penyelesaian masalah di organisasi, kedua elemen ini selalu menjadi pijakan awal menelaah organisasi. Dalam diskusi organisasi sering muncul pertanyaan, mana yang lebih dahulu? Visi yang mendahului misi atau sebaliknya, misi yang...
Read More
Oleh: Fhierly Carena.   Saat berkesan buat saya setiap kali mendiskusikan internalisasi (bukan implementasi) visi adalah saat saya memiliki tanggung jawab menjalankan program sosialisasi visi perusahaan. Program sosialisasi ke seluruh karyawan tersebut mendapat komitmen penuh dari business leader kami. Salah satu bentuk komitmen saat itu adalah beliau secara acak dan spontan menelpon karyawan, baik dari...
Read More
Oleh: Fhierly Carena S.Psi., MBA   Seorang manager yang baru bergabung di sebuah perusahaan, mengemban suatu beban di pundaknya. Manager baru diharapkan untuk memberikan gebrakan perubahan, inovasi dan ide-ide baru yang dapat menyelesaikan masalah perusahaan dalam waktu singkat. Di minggu pertama sampai kedua, biasanya adalah fase honeymoon. Setiap orang di organisasi menaksir manager baru, apa kepentingannya...
Read More
1 10 11 12 13

About Us

HR consultants are generally called in to advise companies on a wide range of issues involving its workforce. For example, new companies may use their services to establish company policy and procedures and ensure they are complying with applicable laws regarding their employees, while in larger companies their services may involve establishing grievance mediation processes. In some cases, they may even go so far as to make recommendations for reorganizing a department’s leadership structure.