Category

Artikel
Menurut UUTK 13/2003, perencanaan tenaga kerja adalah proses penyusunan rencana ketenagakerjaan secara sistematis yang dijadikan dasar dan acuan dalam penyusunan kebijakan, startegi, dan pelaksanaan program pembangunan ketenagakerjaan yang berkesinambungan. Penyusunan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dan perencanaan tertinggi Sumber Daya Manusia merupakan langkah pertama yang harus dilakukan oleh pimpinan tertinggi Manajemen Sumber Daya Manusia bersama...
Read More
Kiranya umum disadari oleh kalangan manajemen bahwa mengelola perubahan merupakan salah satu tugas terpenting manajemen karena perubahan yang dikelola dengan tepat akan berakibat pada keberhasilan organisasi dalam melakukan paling sedikit dua hal sekaligus, yaitu meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi dalam mengemban misinya sekarang serta bersikap proaktif dalam menghadapi tantangan dan tuntutan lingkungan yang bergerak dinamis...
Read More
               Pelaporan human capital adalah penyampaian informasi mengenai seberapa baik manajemen human capital dalam organisasi. Terdapat dua jenis pelaporan human capital yaitu pelaporan eksternal dan pelaporan internal. Laporan eksternal adalah laporan mengenai seberapa baik pengelolaan human capital kepada stakeholder. Laporan internal adalah laporan yang ditujukan kepada pimpinan internal mengenai sebapa baik pengelolaan human capital...
Read More
             Pengetahuan merupakan bagian dari sumber daya vital human capital. Human capital adalah unsur dari intellectual capital yang terdiri atas simpanan dan aliran pengetahuan yang tersedia untuk sebuah organisasi. Manajemen penegtahuan adalah setiap proses atau praktik membuat, mendapatkan, menangkap, membagi dan menggunakan pengetahuan, kapanpun, untuk meningkatkan pembelajaran dan kinerja organisasi. Manajemen pengetahuan harus difokuskan pada...
Read More
             Human Capital Management berkaitan dengan mendapatkan, menganalisis, dan melaporkan data yang menginformasikan arah strategi penambahan nilai, investasi, dan keputusan operasional manajemen sumber daya manusia baik di tingkat korporasi maupun di lini depan. Jadi, pada dasarnya Human Capital Management berkaitan dengan nilai.              Human Capital Management berkait dengan pengukuran, namun bukan sekedar pengukuran, melainkan pengukuran...
Read More
              Mana yang lebih baik, memanfaatkan jasa coach eksternal atau memiliki coach internal di organisasi? Dua-duanya merupakan pilihan yang baik. Coach eksternal dapat mengambil peran sebagai orang luar yang netral dalam melihat situasi di perusahaan. Coach eksternal menjaga dirinya dari konflik kepentingan dan ketika dibutuhkan ia dapat berbagi best practice dari pengalamannya berinteraksi dengan beragam...
Read More
            Human Capital Management merupakan proses untuk membuktikan nilai (manfaat) Sumber Daya Manusia dalam suatu organiasi. Pada hakikatnya Human Capital Management adalah proses untuk menilai seberapa besar kontribusi praktik manajemen Sumber Daya Manusia terhadap bottom line organisasi. Untuk dapat membuktikannya, maka nilai Sumber Daya Manusia harus diuku berdasarkan data human capital.             Selama ini, kita...
Read More
               Perubahan lingkungan yang sering terjadi secara besar-besaran dan berlangsung cepat memiliki dampak kuat terhadap berbagai segi kehidupan. Fenomena baru timbul, terobosan-terobosan tersu terjadi yang pada gilirannya menambah ketidakpastian masa depan yang ciri-cirinya makin sulit dikenal. Oleh karena itu, tantangan ang akan dihadapi oleh para manajer di masa depan adalah dalam memanage perubahan. Pengembangan Organisasi...
Read More
            Banyak yang beranggapan bahwa coaching hanya dilakukan ketika terdapat masalah saja. meskipun masalah dapat menjadi salah satu trigger diadakannya sebuah coaching, namun inti sesungguhnya dari coaching itu sendiri adalah pemberdayaan dan pemaksimalan potensi. Tidak ada masalah dengan kinerja, namun terdapat tujuan yang ingin dicapai dari satu kompetensi ke kompetensi berikutnya. Coach yang berugas pun...
Read More
            Change atau perubahan terjadi setiap saat, termasuk di suatu organisasi. Perubahan tersebut perlu dikelola secara efektif. Pengelolaan perubahan dapat dilihat dari dua perspektif. Dari perspektif yang melakukan dan dari perspektif yang menerima perubahan tersebut. Dalam organisasi, praktisi Manajemen Sumber Daya Manusia termasuk yang sering melakukan perubahan. Karena itu, sebagai pelaku perubahan, praktisi Manajemen Sumber...
Read More
1 2 3 9

About Us

HR consultants are generally called in to advise companies on a wide range of issues involving its workforce. For example, new companies may use their services to establish company policy and procedures and ensure they are complying with applicable laws regarding their employees, while in larger companies their services may involve establishing grievance mediation processes. In some cases, they may even go so far as to make recommendations for reorganizing a department’s leadership structure.