Masa Depan Human Capital Management

            Human Capital Management saat ini masih dalam perkembangan awal, karena hanya sedikit organisasi yang telah mengembangan teknik Human Capital Management yang canggih. Beberapa perusahaan sudah mengguakan pengukuran Sumber Daya Manusia baik kuantitatif maupun kualitatif, namun mereka baru pada tahap memulai. Beberapa organanisasi sudah mengubah nama departemenya menjadi Human Capital Departement, tetapi praktiknya masih jauh dari konsep ideal.

                   Berikut adalah optimisme terhadap keunggulan Human Capital Management di masa depan:

  • Human Capital Management adalah pengembangan terpadu organisasi manusia yang disebut sebagai organizational value. Konsep Human Capital Management jelas menetapkan profesional Sumber Daya Manusia sebagai mitra bisnis tingkat senior. Konsep Human Capital Management bersifat holistik, berlingkup organisasi, serta berbabsis sitem, bersifat strategis, dan berkaitan dengan nilai tambah.
  • Human Capital Management adalah mengenai ukuran manusia untuk menggerakkan kinerja bisnis.
  • Manajemen human capital harus diapresiasi sebagai manajemen manusia dengan pendekatan bisnis, mangasumsikan pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai investasI.
  • Data Human Capital memberikan informasi dan inspirasi kebijakan terbaik.

             Meskipun optimis, terhadap beberapa tantangan di masa depan. Untuk beberapa orang, konsep Human Capital Management masih menjadi tanda tanya besar. Beberapa orang merasa istilah human capital merendahkan martabat manusia. Meskipun demikian, salah satu penyebab keraguan masa depan Human Capital Management adalah sifat paradoksnya. Human Capital Management bertujuan untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi yang hanya dapat dibuktikan melalui pengukuran. Namun, disatu sisi Human Capital Management menuntut pengukuran kuantitatif yang bersifat pasti dan disisi lain, Human Capital Management adalah manajemen manusia yang sangat dinamis dan tergantung pada konteks. Sifat fleksibel dan dinamika manajemen manusia inilah yang rasanya sulit untuk dibuat menjadi sebar fixed.

           Dalam praktik hingga sekarang hanya sedikit profesional Sumber Daya Manusia yang membuat kebijakan dan bertindak berbasis bukti. Sementara itu, manajemen senior mungkin juga tidak banyak memahami seluk-beluk Human Capital Management. Jadi, masa depan Human Capital Management tergantung pada pemecahan masalah tersebut. Selain itu, terdapat beberapa tantangan lain, yaitu:

  • Hubungan antar Human Capital Management dan startegi bisnis
  • Hubungan antar Human Capital Management dan kinerja bisnis
  • Menyakinkan manajer senior bahwa Human Capital Management penting
  • Pemahaman mengenai nilai takberwujud
  • Mendaftarkan minat dan keterlibatan manajemen lini
  • Meyakinkan praktisi manajemen Sumber Daya Manusia bahwa Human Capital Management sangat penting dan dapat diwujudkan
  • Pentahapan pengembangan Human Capital Management
  • Mengembangkan keahlian profesional Sumber Daya Manusia dalam bidang Human Capital Management
  • Memahami manfaat memperlakukan manusia sebagai aset
  • Memilih ukuran
  • Menganalisis dan mengevaluasi data
  • Pelaporan eksternal yang bernilai bagi investor dan orang lain serta mengakui nilai dari informasi human capital

 

 

 

 

Artikel dapap dilihat di https://ardanakonsultan.com/artikel/masa-depan-human…pital-management/